Você já parou para analisar sua rotina hoje?   Sabe como isso conecta com o líder de alta performance? Vamos lá, vou te explicar, mas antes de tudo, reflita como tem sido...   Você percebe que atua de forma mais operacional do que estratégica?   Teve a sensação de fazer muito e não ter o retorno?   Participa de dezenas de reuniões, resolve urgências, mas não sente que a sua visão está avançando? Se sim, este é o ponto de alerta, você não esta sendo um líder de alta performanc

Liberte sua liderança para a atuação estratégica. Gestores sob a pressão de uma vaga aberta, acabam improvisando o Recrutamento e Seleção (R&S). Eles pensam: "Se é só uma vaga, eu faço a triagem rápida." O resultado? Uma semana inteira gasta em triagem infinitas de currículos, entrevistas superficiais e, pior, o sentimento de ter trabalhado muito sem concluir o processo com qualidade. ⚠️ O Alerta na Rotina: Gestor desviando do seu papel estratégico... Você se reconhece na rot

Processos Seletivos sem fim? Muitas empresas possuem um processo de Recrutamento e Seleção (R&S) bem intencionado, mas continuam enfrentando uma realidade frustrante:   altos índices de  turnover   e   baixo engajamento . O que acontece é que o R&S tradicional, baseado em currículos e entrevistas convencionais, possui   falhas estruturais . Se sua empresa está lidando com contratações que parecem promissoras, mas não geram resultados a longo prazo, é hora de olhar para essas

Mapeamento Comportamental - A ferramenta que revela o potencial da sua equipe. Lidar com uma equipe que, apesar do esforço, não atinge as metas é um dos maiores desafios de qualquer gestor. O problema, muitas vezes, não está na falta de vontade ou de hard skills, mas sim em um desalinhamento comportamental interno que sabota a produtividade. Seu time está abaixo da performance esperada? O Mapeamento Comportamental como o diagnóstico preciso para equipes com baixo desempenho.

Investir em pessoas... Sabe por onde começar? Uma das formas de investimento em pessoas, é no desenvolvimento seja ele técnico ou comportamental. Muitas empresas sabem que precisam investir no desenvolvimento de seus talentos, mas travam na hora de responder à pergunta mais importante: por onde começar? É aí que o Levantamento de Necessidades de Treinamento (LNT) entra em cena como a sua bússola estratégica. O que conecta onde cada hora e cada real gasto estejam focados na la

A busca por resultados e a pressão por performance são constantes, é fácil se desconectar de si mesmo. No entanto, o autoconhecimento emerge como uma das ferramentas mais poderosas para enfrentar esses desafios, tanto na vida pessoal quanto profissional. O que é o autoconhecimento? Ele é o alicerce para o crescimento, tomada de decisões e a construção de uma carreira sólida e significativa. Compreender quem você é, seus valores, suas motivações, seus pontos fortes e fracos, é

Em um mercado cada vez mais competitivo, ter as pessoas certas nos lugares certos é o diferencial para o sucesso da sua empresa. Mas sabemos que gerenciar pessoas e atrair talentos pode ser um desafio. É por isso que a SW Capital Humano está aqui. Quais as vantagens de ter uma consultoria especializada em gestão de pessoas e, principalmente, Recrutamento e Seleção ao seu lado? 🔸 Acesso aos talentos: Vamos muito além do óbvio. Nossas metodologias de Recrutamento e Seleção faz

People Analytics é uma metodologia que utiliza a coleta e análise de dados para melhorar a gestão de pessoas nas empresas. Neste artigo, vamos explorar o conceito, os benefícios e como implementar o People Analytics para tomar decisões estratégicas com base em dados. O Que é People Analytics e Como Ele Funciona? People Analytics é uma abordagem que usa dados e análises avançadas para entender melhor o comportamento e o desempenho dos colaboradores. Com essa metodologia, é pos

A Avaliação Comportamental é uma ferramenta poderosa no processo de recrutamento e seleção, que vai além da análise de habilidades técnicas para entender o perfil comportamental dos candidatos. Com ela, o RH pode calibrar com precisão o perfil almejado pela empresa, garantindo contratações que se alinham não apenas aos requisitos do cargo, mas também à cultura organizacional. Essa ferramenta também é fundamental para o desenvolvimento humano dentro das empresas. Ao entender a

🚀 Prosperando Desenvolvimento com LNT: o primeiro passo rumo ao crescimento real! ​ Você já ouviu falar sobre? ​ O LNT (Levantamento de Necessidades de Treinamento) é o mapa que guia as organizações na construção de equipes mais capacitadas, engajadas e alinhadas com os objetivos estratégicos, através do desenvolvimento humano com aplicações de treinamentos assertivos. ✅ Benefícios do LNT: * Foco no que realmente precisa ser desenvolvido. * Melhor de uso do orçamento da or

🚀 Já ouviu falar sobre? ​ O PDI se trata do Plano de Desenvolvimento Individual, que é desenhado para cada pessoa/profissional em seus diferentes níveis (operacional, tático e de liderança). ​ O objetivo do PDI é atingir um determinado nível de desenvolvimento profissional conectando com as estratégias do negócio.  Esta aplicação trás clareza dos passos de carreira e também ações necessárias para médio e longo prazo, além do autoconhecimento. ​ Com essa ação a empresa obtém

Em um mercado cada vez mais competitivo, ter as pessoas certas nos lugares certos é o diferencial para o sucesso da sua empresa. Mas sabemos que gerenciar pessoas e atrair talentos pode ser um desafio. É por isso que a SW Capital Humano está aqui. Quais as vantagens de ter uma consultoria especializada em gestão de pessoas e, principalmente, Recrutamento e Seleção ao seu lado?  🔸 Acesso aos talentos: Vamos muito além do óbvio. Nossas metodologias de Recrutamento e Seleção fa

Em um mercado cada vez mais dinâmico e exigente, ter um produto ou serviço de qualidade já não é o suficiente para garantir o sucesso. O verdadeiro diferencial competitivo de uma empresa reside em seu capital humano: uma equipe de alta performance, engajada e alinhada com os objetivos do negócio. Muitos gestores sabem disso, mas enfrentam o desafio de como construir e manter essa equipe. Sem um departamento de Recursos Humanos (RH) estruturado ou que não entrega resultados, a