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🎯 Lacunas do Recrutamento e Seleção

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    swcapitalhumano012
  • há 5 dias
  • 2 min de leitura
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Processos Seletivos sem fim?


Muitas empresas possuem um processo de Recrutamento e Seleção (R&S) bem intencionado, mas continuam enfrentando uma realidade frustrante: altos índices de turnover e baixo engajamento.


O que acontece é que o R&S tradicional, baseado em currículos e entrevistas convencionais, possui falhas estruturais.


Se sua empresa está lidando com contratações que parecem promissoras, mas não geram resultados a longo prazo, é hora de olhar para essas falhas.


⚠️ O Custo oculto da contratação errada

Antes de falar das lacunas, é vital entender o prejuízo. 

O custo de uma contratação falha vai muito além da multa rescisória: ele inclui o tempo perdido em treinamento (do gestor e do RH), a perda de produtividade da equipe que precisa cobrir a vaga, o desgaste da moral e o comprometimento do tempo de onboarding que precisa ser repetido. 


Estimativas apontam que o custo total de substituição de um colaborador pode chegar a 30% do salário anual dele. 


Sua empresa hoje tem esse cenário hoje? Vamos lá...


As 3 Grandes Lacunas do R&S:

1. Fit Cultural

Contratar baseado apenas nas hard skills é o erro mais caro. O profissional é tecnicamente brilhante, mas o desligamento precoce acontece por outros fatores.


2. Atração de Talentos 

Processos seletivos longos, burocráticos e a falta clareza no processo fazem você perder os melhores para a concorrência.


3. Ausência de Estratégia

Muitas vezes, a contratação é tratada como uma urgência operacional a ser resolvida ("precisamos fechar logo!"), e não como um investimento de longo prazo. Isso leva a decisões apressadas e a um desalinhamento entre o perfil contratado e o futuro estratégico da área.


SW Capital Humano: Fechando as Lacunas com Estratégia

Na SW Capital Humano, transformamos o R&S em um pilar de crescimento, tratamos cada vaga de forma personalizada.

 

Nossas estratégias são personalizadas e focadas em eliminar esses pontos de falha:

 Fit Cultural Garantido: Utilizamos o Mapeamento Comportamental para ir além do currículo, garantindo que o novo talento se encaixe em sua cultura e em seus valores. 

 Atração estratégica: Nossa metodologia busca e atrai ativamente os melhores talentos do mercado. 

 Visão de Longo Prazo: Enquadramos a contratação como um investimento, alinhando o perfil de hoje com o potencial de liderança e as necessidades estratégicas futuras da sua empresa.


Você passa por esse ciclo de processos seletivos sem fim hoje?


Entre em contato e descubra como o nosso R&S Estratégico pode blindar sua empresa contra o alto turnover e garantir o talento que o seu negócio precisa.

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